22-24 марта студенты школы методического управления и сотрудники аэропорта приняли участие в первом игровом мероприятии DME Live Management, разработанном и внедренном с помощью проектной команды DI.
DME Live Management - это специальное учебное мероприятие, направленное на формирование менеджерских навыков на примере управления виртуальными «мультами», а также навыков анализа бизнес-процессов и процессного моделирования, производственной и вспомогательной деятельности аэропорта.
В рамках игрового мероприятия участники игры, имеющие игровые роли руководителей / методистов осуществляют административное / методическое руководство над реальными участниками игры – людьми и виртуальными участниками – мультами.
Цели мероприятия:
В течение трёх дней 45 участников игры в роли руководителей подразделений изучали основные мероприятия по планированию ресурсов и управлению производственными процессами, определяли причинно-следственные связи между планированием и результатом деятельности Предприятия, разрабатывали сбалансированную модель управления аэропортом, оценивали влияние человеческого фактора в производственной деятельности и осваивали навыки минимизации его влияния при проектировании бизнес-процессов.
Участники были задействованы в процессах, имитирующих реальную деятельность аэропорта: от обслуживания воздушного судна до заключения договоров с авиакомпаниями.
Впоследствии планируется ввести данное мероприятие в список обязательных тестирований для сотрудников, планирующих занять руководящие должности.
DME Live Management - это специальное учебное мероприятие, направленное на формирование менеджерских навыков на примере управления виртуальными «мультами», а также навыков анализа бизнес-процессов и процессного моделирования, производственной и вспомогательной деятельности аэропорта.
В рамках игрового мероприятия участники игры, имеющие игровые роли руководителей / методистов осуществляют административное / методическое руководство над реальными участниками игры – людьми и виртуальными участниками – мультами.
Цели мероприятия:
- сформировать у студентов, проходящих подготовку в школе методического управления, а также действующих сотрудников аэропорта навыки планирования и управления производственными процессами DME;
- сформировать у сотрудников методического управления навыки логического написания бизнес – процессов.
В течение трёх дней 45 участников игры в роли руководителей подразделений изучали основные мероприятия по планированию ресурсов и управлению производственными процессами, определяли причинно-следственные связи между планированием и результатом деятельности Предприятия, разрабатывали сбалансированную модель управления аэропортом, оценивали влияние человеческого фактора в производственной деятельности и осваивали навыки минимизации его влияния при проектировании бизнес-процессов.
Участники были задействованы в процессах, имитирующих реальную деятельность аэропорта: от обслуживания воздушного судна до заключения договоров с авиакомпаниями.
Впоследствии планируется ввести данное мероприятие в список обязательных тестирований для сотрудников, планирующих занять руководящие должности.