Руководитель IT-проектов (25 лет в Компании)
Почему Вы решили связать свою жизнь именно со сферой IT?
Мне кажется реализация IT-проектов – это чистое творчество, где каждый проект-произведение искусства. Я так воспринимаю свою работу и это помогает оставаться на позитивной волне и преодолевать различные сложности, связанные с внедрением систем . И еще в IT работают особенные люди, которые разговаривают на своем языке и думают по-другому. Это удивляет и притягивает.
Мне кажется реализация IT-проектов – это чистое творчество, где каждый проект-произведение искусства. Я так воспринимаю свою работу и это помогает оставаться на позитивной волне и преодолевать различные сложности, связанные с внедрением систем . И еще в IT работают особенные люди, которые разговаривают на своем языке и думают по-другому. Это удивляет и притягивает.
Расскажите о том, как Вы попали в аэропорт Домодедово? Как развивался ваш профессиональный путь?
Я окончил МГТУ ГА в 1997 г и пришел работать в технолого-конструкторское бюро АТБ Домодедово ДПО ГА на должность инженера по обслуживанию ВС (АиРЭО). Со временем в аэропорту Домодедово появились новые направления, связанные с оптимизацией бизнес-процессов и автоматизацией производства и меня назначили на должность ведущего инженера по информационным технологиям и новой технике. Основной крупный проект тогда был по внедрению решений SAP, наша задача заключалась в обследовании бизнес-процессов и формировании требований заказчика. В 2003 г я перешел работать на должность методического руководителя. Это был очень интересный период работы, связанный с регламентацией деятельности в области проектного управления, рационализаторской деятельности и инвестиций. Затем, в 2006 г я перешел работать Руководителем проекта в строительную компанию аэроропта Домодедовои получил практический опыт управления проектами и опыт работы в проектной команде. С 2009 г я вернулся в подразделение информационных технологий и мне поручили внедрятьважные для авиагавони системы - Взаиморасчеты и Систему управления ресурсами (RMS) совместно с немецкими подрядчиками. Если коротко, то таким был мой профессиональный путь, и конечно, он сопровождался постоянным обучением и повышением квалификации.
Я окончил МГТУ ГА в 1997 г и пришел работать в технолого-конструкторское бюро АТБ Домодедово ДПО ГА на должность инженера по обслуживанию ВС (АиРЭО). Со временем в аэропорту Домодедово появились новые направления, связанные с оптимизацией бизнес-процессов и автоматизацией производства и меня назначили на должность ведущего инженера по информационным технологиям и новой технике. Основной крупный проект тогда был по внедрению решений SAP, наша задача заключалась в обследовании бизнес-процессов и формировании требований заказчика. В 2003 г я перешел работать на должность методического руководителя. Это был очень интересный период работы, связанный с регламентацией деятельности в области проектного управления, рационализаторской деятельности и инвестиций. Затем, в 2006 г я перешел работать Руководителем проекта в строительную компанию аэроропта Домодедовои получил практический опыт управления проектами и опыт работы в проектной команде. С 2009 г я вернулся в подразделение информационных технологий и мне поручили внедрятьважные для авиагавони системы - Взаиморасчеты и Систему управления ресурсами (RMS) совместно с немецкими подрядчиками. Если коротко, то таким был мой профессиональный путь, и конечно, он сопровождался постоянным обучением и повышением квалификации.
Какое мероприятие или событие было самым запоминающимся в Вашей карьере в аэропорту?
Это был проект по внедрению мобильного приложения ИС RMS Communication, мы автоматизировали более 50 производственных участков, установили бортовые компьютеры в пассажирские автобусы на перроне и “бегущую” строку с рейсовой информацией.
Это был проект по внедрению мобильного приложения ИС RMS Communication, мы автоматизировали более 50 производственных участков, установили бортовые компьютеры в пассажирские автобусы на перроне и “бегущую” строку с рейсовой информацией.
В чем состоит Ваша работа? Чем нравится больше всего заниматься?
Руководители проектов отвечают за результаты проекта, координируют работу проектной команды, контролируют соблюдение сроков и исполнение плана проекта. Мы оформляем много документации и постоянно находимся в режиме online конференций, обеспечиваем коммуникацию участников проекта и руководства компании.
Больше всего нравиться проводить презентации для Заказчика, это мотивирует и наполняет смыслом нашу работу.
Руководители проектов отвечают за результаты проекта, координируют работу проектной команды, контролируют соблюдение сроков и исполнение плана проекта. Мы оформляем много документации и постоянно находимся в режиме online конференций, обеспечиваем коммуникацию участников проекта и руководства компании.
Больше всего нравиться проводить презентации для Заказчика, это мотивирует и наполняет смыслом нашу работу.
Какие проекты стали наиболее важными в формировании Вашего профессионального опыта?
Проект по внедрению АСУ ОСП. Это многофункциональное решение, обеспечивающие автоматизированное и эффективное управление производственными и хозяйственными активами (здания и сооружения, инженерные сети и системы, производственное оборудование, транспортные средства и спецтехника) предприятий DME. Уникальность проекта связана с большим количеством интегрируемых систем, наличием мобильного приложения и удаленного доступа внешних контрагентов.
Проект по внедрению АСУ ОСП. Это многофункциональное решение, обеспечивающие автоматизированное и эффективное управление производственными и хозяйственными активами (здания и сооружения, инженерные сети и системы, производственное оборудование, транспортные средства и спецтехника) предприятий DME. Уникальность проекта связана с большим количеством интегрируемых систем, наличием мобильного приложения и удаленного доступа внешних контрагентов.
Как бы Вы описали вашу личную стратегию взаимодействия с командами проектов?
Цели и задачи проекта должны быть понятны каждому участнику проекта. Чем больше конкретики - тем лучше. Поэтому при составлении плана работ проекта стараемся максимально детализировать все задачи, изучить проектную документацию. В обязательном порядке проводится постоянный мониторинг работы, оцениваются промежуточные этапы реализации, разрешаются конфликтные ситуации.
Цели и задачи проекта должны быть понятны каждому участнику проекта. Чем больше конкретики - тем лучше. Поэтому при составлении плана работ проекта стараемся максимально детализировать все задачи, изучить проектную документацию. В обязательном порядке проводится постоянный мониторинг работы, оцениваются промежуточные этапы реализации, разрешаются конфликтные ситуации.
Сколько и какие проекты на данный момент у вас в работе?
Количество проектов за последнее время значительно увеличилось, самыми значимыми проектами являются проекты по внедрению АСУ ОСП, 1С ERP и Управление холдингом, Модернизация ИС AODB и ИС RMS Communication.
Количество проектов за последнее время значительно увеличилось, самыми значимыми проектами являются проекты по внедрению АСУ ОСП, 1С ERP и Управление холдингом, Модернизация ИС AODB и ИС RMS Communication.
Какие направления/темы Вам кажутся наиболее интересными? Почему?
Сейчас очень актуальна тема импортозамещения и переключения на отечественное программное и аппаратное обеспечение. Мы все находимся на переломном этапе развития нашей страны и отрасли в целом, от выбора IT-стратегии зависит будущий успех.
Сейчас очень актуальна тема импортозамещения и переключения на отечественное программное и аппаратное обеспечение. Мы все находимся на переломном этапе развития нашей страны и отрасли в целом, от выбора IT-стратегии зависит будущий успех.
Что помогает вам решать рабочие вопросы, поделитесь секретом?
Очень важно научиться делегировать задачи и еще я бы рекомендовал прочитать книгу Эдварда Йордона “Путь камикадзе”, там конечно много иронии, но есть много дельных советов.
Очень важно научиться делегировать задачи и еще я бы рекомендовал прочитать книгу Эдварда Йордона “Путь камикадзе”, там конечно много иронии, но есть много дельных советов.
Какие советы Вы можете дать людям, которые приходят работать в DI или стремятся получить работу в аэропорту?
Аэропорт Домодедово не случайно носит имя М.В.Ломоносова. Любой сотрудник сможет раскрыть у нас свои таланты, также как свои открытия сделал ученый-естествоиспытатель Михаил Ломоносов. Важно оказаться в нужном месте в нужное время.
Аэропорт Домодедово не случайно носит имя М.В.Ломоносова. Любой сотрудник сможет раскрыть у нас свои таланты, также как свои открытия сделал ученый-естествоиспытатель Михаил Ломоносов. Важно оказаться в нужном месте в нужное время.
Чем вы занимаетесь в свободное от работы время? Есть ли у Вас хобби?
Конечно, я люблю заполнить выходные интересными событиями, чтобы максимально разгрузиться после рабочей недели – путешествия на автомобиле, работа на даче, музыка. Я советую всем начинать активно отдыхать уже в пятницу вечером, мне, например, очень нравиться отправиться на ночную рыбалку, чтобы сразу переключится на новую волну.